金蝶营销中心 2026 机构规模战评价

乌鲁木齐机构生态评价

可视化概览

生态总分占比

77.4%
77.4
合格

总分按 100 分制呈现。

四项核心指标雷达图

考勤率考试得分经营规划标准动作执行检查
考勤率100.0
考试得分86.7
经营规划59
标准动作执行检查84.0

考勤率换算得分。

生态整体点评

亮点

考勤：出勤率稳定，执行纪律较好。考试：基础知识掌握较好，成绩达标。经营规划：区域布局与伙伴发展规划相对完整，伙伴覆盖与竞争应对路径较清晰。标准动作执行检查：执行基本规范，关键要点已落实。 抽查生态伙伴部会议纪要数量 检查该部门会议纪要数量是否≧12份执行表现较好。

差距

考试：部分知识点掌握不牢，仍有提升空间。经营规划：核心内容缺失较多，当前难以有效指导业务推进。 生态经营规划对规模上量支撑不足，关键任务的系统性与落地性明显偏弱。标准动作执行检查：仍有部分检查项未完全达标。 执行计划-明确执行策略，责任到人 执行过程-实习生是否到位 执行成果-获取线索数量是当前主要短板。

改进建议

考试：围绕薄弱模块开展专项训练并定期模拟测评。经营规划：按目标、洞察、策略、执行检查表重构全案。 以“规模上量”为主线重排规划结构，优先补齐责任人、时间节点与执行检查机制。标准动作执行检查：复盘未达标项，强化过程抽查与反馈。 围绕“执行计划-明确执行策略，责任到人 执行过程-实习生是否到位 执行成果-获取线索数量”制定责任人整改计划。

考勤分析

i
考勤执行较好，考勤率 100.0%，现场到场情况稳定。
应到人数实到人数缺席人数考勤率考勤得分
330100.0%100.0

生态考试分析

i
生态考试表现较强，均分 86.7，通过率 100.0%，高分占比 33.3%。
参考人数考试均分最高分最低分通过率90分以上占比
386.794.083.0100.0%33.3%

出错率较高 Top3

生态组织转型是指从运营型向（ ）组织转型。（正确率 33.3%）根据公司战略地图，2026年生态转型全球化布局中，国内新增生态伙伴数量目标为1000家。（正确率 33.3%）

回答较好 Top3

“世界一流的智能共生生态体系”中的"智能"指的是。（正确率 100.0%）“世界一流的智能共生生态体系”中的"共生"指的是。（正确率 100.0%）金蝶标准化赋能体系包含。（正确率 100.0%）

经营规划评价

i
经营规划整体处于需改进水平。亮点：区域布局与伙伴发展规划相对完整，伙伴覆盖与竞争应对路径较清晰。 差距：生态经营规划对规模上量支撑不足，关键任务的系统性与落地性明显偏弱。 建议：以“规模上量”为主线重排规划结构，优先补齐责任人、时间节点与执行检查机制。

亮点

区域布局与伙伴发展规划相对完整，伙伴覆盖与竞争应对路径较清晰。实习生专项计划较完整，线索目标、执行节奏与成果呈现较清楚。伙伴赋能与标准化拓客思路较清晰，营销与交付协同方向明确。

差距

生态经营规划对规模上量支撑不足，关键任务的系统性与落地性明显偏弱。市场洞察已有基础，但本地政策数据、分销订阅占比与Q1差距根因分析仍可深化。市场推广计划有基础，但活动类型覆盖与转化机制仍需细化。

改进建议

以“规模上量”为主线重排规划结构，优先补齐责任人、时间节点与执行检查机制。结合本地政策与行业数据补齐洞察，明确客群目标、竞对分析、分销收款与订阅占比，并深化Q1差距与根因分析。补齐全年活动矩阵，覆盖第三方活动、生态资源会、走进活动、业财一体、小型沙龙、端升云与城市峰会。

标准动作检查

i
标准动作执行基本达标，标准化检查得分 84.0，仍需继续提升交付物质量和动作闭环。
检查项数总得分
684.0

标准动作模块分布

检查模块得分分布图

生态赋能5.0/10.0
50.0%
检查生态伙伴学习情况 检查学习记录是否≥10份9.0/10.0
90.0%
实习生专项执行10.0/20.0
50.0%
伙伴发展20.0/20.0
100.0%
伙伴拜访纪要20.0/20.0
100.0%
周会议纪要20.0/20.0
100.0%

按模块查看得分与满分对应关系。

达成率结构图

50.0%
50.0
需改进

100%模块占比 50.0%（3/6）。 差距Top3：实习生专项执行(50.0%)、生态赋能(50.0%)、检查生态伙伴学习情况 检查学习记录是否≥10份(90.0%)。

i
标准动作执行合格率 50.0%。其中周会议纪要、伙伴拜访纪要、伙伴发展表现优秀，生态赋能、实习生专项执行、检查生态伙伴学习情况 检查学习记录是否≥10份有待提升。
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